技術人員創業，應該在適當的時間忘掉技術。越來越多的做技術的朋友開始加入互聯網創業的大軍。這幾年來，的確見到過不少技術人員創業的成功典范，但沒見到沒聽到過的創業不成功的案例應該更多，所以，先別受那些成功故事的蠱惑，從那些失敗的項目或是創業人身上吸收經驗和教訓更讓人受益。
作為一個技術出身的創業者，其長處當然是技術，對自己如何運用技術做出自己心目中的理想產品有把握和信心。不過你的項目能否成功，并不只看你的能力最強那一部分，還要看你的短板是什么，這短板，可能是市場、可能是運營、也可能是組建團隊的能力……總之，技術之外，或許都是你的短板。
很少有人想過，這個短板是怎么產生的。我在這里想說的是，你的短板恰恰因為你的技術背景形成的，短板就在于你對技術的過度迷戀和自信。這么說肯定很多人不服氣，好吧，你是否覺得花一周時間解決一個技術問題遠比花一個小時向別人介紹你的產品更加容易——而后者是你不想做也不屑做的事情。每當看到別人做得產品不如你，但居然還超過了你的時候，可能多數技術出身的創業者想到的是：我再開發一個更牛的功能或許就讓對手望塵莫及了。
自身短板的問題，相信不少技術創業者偶爾自己也會想，但做起來就是覺得心有余而力不足，而且一旦做起事情來，慢慢還是向技術那頭使勁兒，可能就是“路徑依賴”使然吧。要想避免這個問題，不妨就把你最不愿意做的事情列出來，執行得最差的幾件事列出來，看看自己是否有能力學習這些“技術含量很低”的東西，是否有耐心將這些事情搞定，如果不行的話，除非你團隊中有人和你的能力互補，可以更好的負責這部分的事情，否則，還是找個大公司打工吧。
技術人員創業，應該在適當的時間忘掉技術。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
