如果你認同創業精神的價值，估計你是不會介意把你的孩子培養成創業家的。換句話說，就算你自己沒有當成比爾蓋茨，能培養一個出來估計也不是錯的。
在過去十年，我們認識并采訪了許許多多的創業者，當在問到他們是什么東西最后促使他們創業時，我們得到的答案多種多樣，但我們還是從中提煉出了幾個共同點。如果你想把你的孩子也培養成創業家，以下5點不可不看：
1. 鼓勵他們擁有多樣的職業經歷
唯一不變的是變化。我們交談過的許多最頂尖的企業家在他們早年的時候就懂得了這個道理。他們的身份從來沒有被從事的工作所定義，因為他們從事過許多不同的工作。有人原本在Cye倉儲行業工作，后來成為了好萊塢制片人，有人原來是位海軍飛行官，后來轉身成為了互聯網先鋒。我們發現他們投身創業并不是什么值得大驚小怪的事情，因為他們早就“投身”過好多次了。
2. 鼓勵他們擁有多樣的學術經歷
在非創業者當中普遍存在著這樣一個謬誤：要想創業成功，你就得成為該行業里知識最淵博的一個。但事實并非如此。你所需要的應該是獨特的洞察力，它能幫助你發現顧客需求，提出令人信服的價值主張，并把你的產品推向市場。
這和學術經歷有什么關系嗎？道理很簡單，學術經歷越豐富多樣，你就越有可能發現顧客需求，并發展洞察力。
3. 進行體育運動，特別是那些考驗韌性的運動項目
那些跑馬拉松的或玩三項全能的人一般都是堅韌不拔的，哪怕在缺乏外部激勵或獎勵時，他們都能保持活力。要說什么是成功創業者的必備素質的話，沒有比這個［韌性］更恰當的了。
4. 不要讓他們有太多的焦慮
有一個創業者在成長過程中，看到的都是父親在事業上的成功，但他不知道他父親有多少次差點一無所有。
“我父親在創業開始那幾年比較艱難，”他告訴我們，“但我之前毫不知情。”
直到多年以后，他才在報紙的一篇文章里了解到他父親在最困難的時候幾乎就要放棄而轉而賣鞋或在7-11工作了。
5. 教他們擁抱運氣
一家創業公司是成是敗，幸運女神都脫不了關系。如果你能教導你的孩子“結果的不確定性”的話，他們更有可能能在這個充滿變數的世界里獲得成功。
有一個創業者這樣告訴我們：“運氣與你能取得多大的成功之間有著重要的聯系。如果你足夠積極主動，也能管理好你的恐懼，你就能成功。我并不認為成功是運氣造就的，但運氣會影響成功的量級。”
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