真正可怕的老板在工作和管理方面有著很多特點，最糟糕的老板們會從根本上破壞對職場、公司和團隊活力的理解。不要犯這些錯誤。
根據我的經驗和觀察，絕對是最糟糕的老板們相信以下這些說法：
1.管理就是命令和控制。
可怕的老板們認為他們的工作就是命令員工做事，并且確保員工按照自己說的完成了任務。
聰明的老板們知道管理工作主要是幫助員工變得更成功，并且對那些員工無法自行決定的事情做決策。
2. 員工應該愿意長時間工作。
可怕的老板們相信那些不愿意一周工作60個小時的員工都是在敷衍塞責或者裝病。
聰明的老板們知道無數的研究都已經表明任何嘗試一個星期工作超過40小時的行為都會降低生產力。
3. 我管理數字而不是管理人。
可怕的老板們把他們所有的精力都放在確保數字的增長上，即使這意味著修改數據。
聰明的老板們知道真正能夠得到好數字的唯一方法就是幫助你的員工實現自己的數字。
4. 如果我真的需要完成什么事，我就自己做。
可怕的老板們認為他們自己是績效之星，他們可以通過權力和職責解決任何問題。
聰明的老板們意識到真正的領導力來自于激勵人們面對自己的成功和失敗。
5. 在我得到所有的數據之前不能做決定。
可怕的老板們是如此迫切地規(guī)避風險，他們在完成任何重要的決策之前都需要大量的信息。
聰明的老板們理解到了某種程度（通常很快就會達到這種程度）之后，更多的信息只會把水攪渾。
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