四. 我創業以來最大的危機。
積怨是個很可怕的東西，那時的我對這個所謂的創業伙伴可謂是積怨頗深，對他的忍耐也幾乎是到了極限的程度。他和他的親戚也開始合起伙來算計我，想方設法的給我出難題，從公司撈錢。
那時的我接了公司成立以來最大的一筆訂單，我安排他做項目經理。但從訂單一開始我就知道這注定是個苦差事，雖然訂單不小，但是我始終擔心他沒法做好這個項目。所以我不得不每天關注他的項目進展，催促他趕進度;而這時的他還是一如既往的閑事不斷：每天除了和我抱怨之外，就是不停的制造麻煩。終于，2年多的積怨在這一天爆發了!
半年前的那個早晨，當我一如既往的打開郵箱查看郵件的時候，我收到了他的辭職申請。本應該驚訝、憤怒的我卻出奇的冷靜，因為他的辭職在某種程度上是我求之不得的事情;但從另外一方面，我非�？只�，因為這個最大的訂單Cye.com.cn只做了剛剛一半，他的離職意味著項目終結，我不但會失去我預支給團隊的幾個月工資，而且還會面臨著對客戶的賠償，那對于我和我打拼了3年的公司而言，是毀滅性的。
面對著我創業以來最大的危機，給與我最大幫助的是我的老婆，她在那個時候給了我最大的支持和鼓勵。讓我堅信，我能挺過這一關。
樂蕃經驗：創業中的危機是無法預測的，遇到了危機自己能夠挺過去固然好，如果自己支撐不住，應該尋找自己身邊的人，讓他們幫你分擔。也許這個時候，你能夠找到自己真正的朋友和伴侶。
五. 忍辱負重，好合好散。
危機并沒有讓我失去理智，我說服自己要理性的對待這件事。我把他約到咖啡廳，心平氣和的了解事件的原委。原來，在他辭職的幾天前，他就以請病假的名義去另外一家公司面試，并獲得了一份不錯的Offer。其實結果大家也能預料到了，我只能硬著頭皮給他漲了當時對我來說天價的工資。說句實話，當時我的真的是感慨萬千，從感情上，我對這個創業伙伴真的是不薄，但是他卻在我最關鍵的時候從背后捅了我一刀。
我當時完全可以選擇爆發，狠狠的揍這孫子一頓，但是我沒有，一是為這種人不值得，此外這也解決不了任何問題。我選擇的是：忍辱負重，將項目結案，然后和他和平分手。
現在想想，那短時間是我創業期間最寶貴的一段經歷，那小半年的時間我每天睡不著，每天經受著“被騙、被欺負、被威脅”的屈辱，但這其實是對自己的一種歷練，這事之后，我真的覺得沒有什么比這段時間發生的事更難應對的了。
樂蕃經驗：永遠記住，創業過程中，一切錯誤的根源其實在于你自己。被騙、被威脅是由于自己的能力、經驗不足導致的，不要將錯誤都歸咎于別人。此外，遇到了類似這種大危機的時候，要想辦法以最低的代價去解決問題，不要為了一時的痛快付出更大的代價。
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