創(chuàng)下“當(dāng)年投資，當(dāng)年回收成本，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利”壯舉的廣州豐田經(jīng)銷(xiāo)商也在今年感到不適。除了告別溢價(jià)，開(kāi)始降價(jià)銷(xiāo)售外，來(lái)店量和成交量也開(kāi)始下滑。廣州一家豐田店銷(xiāo)售經(jīng)理告訴記者：“我們店還是盈利的，但日子比去年差多了。”
武漢汽車(chē)的洗牌在2007年開(kāi)始顯現(xiàn)。包括沃爾沃、奔馳、奇瑞、東風(fēng)悅達(dá)起亞、三菱等品牌在內(nèi)的4S店投資人紛紛售出股份，轉(zhuǎn)向其他品牌甚或其他領(lǐng)域，告別汽車(chē)銷(xiāo)售。一家4S店總經(jīng)理聲稱：“建店3年從未實(shí)現(xiàn)盈利�！�
各顯神通渡難關(guān)
與上汽銷(xiāo)售情況不同，更多的經(jīng)銷(xiāo)商難以有如此巨大的回旋空間，因此紛紛尋找其他脫困方式。
“我們現(xiàn)在爭(zhēng)取在汽車(chē)服務(wù)方面多賺一些錢(qián)。”黃勁松表示，作為一家年銷(xiāo)售額20億元的企業(yè)，這段時(shí)間50%的獲益已經(jīng)來(lái)自于保養(yǎng)、維修等服務(wù)，而不是單純的汽車(chē)銷(xiāo)售�！傲闶蹣I(yè)務(wù)，由于目前價(jià)格戰(zhàn)非常厲害，因此經(jīng)銷(xiāo)商都是虧錢(qián)在賣(mài)，都在消耗前些年積攢下來(lái)的老本，這種情況是維持不了多久的。”黃勁松認(rèn)為，對(duì)于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，在未來(lái)一年內(nèi)的大范圍行業(yè)洗牌已經(jīng)是毫無(wú)疑問(wèn)的事情了。
許多經(jīng)銷(xiāo)商紛紛對(duì)記者表示，大眾、本田、豐田等經(jīng)銷(xiāo)商的日子相對(duì)好過(guò)，而那些降價(jià)也賣(mài)不出去的自主品牌廠家的日子則難過(guò)。由于自主品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商車(chē)價(jià)、售后零部件售價(jià)低，銷(xiāo)量與保有量不高，導(dǎo)致自主品牌4S店的轉(zhuǎn)售與品牌更換更為頻繁。 本新聞共 6頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5 6
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