| 4．手機出版、電子閱讀將會推動付費閱讀取得突破
手機出版以前所未有的姿態令業界側目，成為過去兩年增長速度最快的數字出版業務；同時，電子閱讀終于從市場的“亮點”轉變為“熱點”，掀起電子閱讀的熱潮。電子閱讀和手機出版有望改變長期以來電子書b2c市場疲軟的局面，成為數字化內容付費閱讀的重要突破口。
5．平臺建設將會受到推崇
以電子閱讀為例，透過亞馬遜的運營模式可以得知，網絡運營商已經被徹底渠道化，僅僅作為內容下載的通路存在，而同時提供終端設備和內容下載平臺的亞馬遜成為產業的主導者。電子閱讀器的競爭不再僅是“硬件競爭”，而是綜合了內容、運營和服務的“平臺競爭”。顯然，平臺是產業鏈中各環節力量都希望扮演的角色。平臺建設的意義不僅在于對用戶閱讀需求的把握以及支付方式的搭建，更在于海量內容資源的聚合，可以想見，未來平臺建設將會受到進一步的重視。
6.人才培養將更加注重加強實踐創新教育
數字出版是應用性比較強的學科，這需要高校創立校內實踐創新體系。高校要為教學體系提供充足的項目創新實踐機會，要挖掘專業內部資源，強化實踐教學資源的開發。如建立導師指導制，為學生在校內校外競賽、畢業設計或者參與社會項目提供專業的幫助與指導；利用實習基地的優勢引導校內學生進行項目參與或創新活動；通過一些大型培訓機構進行合作，來提升對于學生培養教育方式更新，并且創造、接受一些社會項目引導一部分有能力學生參與實踐；組織學生參加各類有關的競賽，撥發一定的創業基金鼓勵學生自主創新和創業，開設工作室、創辦社團、創辦刊物、設立和經營網站等。利用學校已有的社會資源，指導優秀學生到出版社去實習學習，并且高校還要借助自身其他學科優勢，采取跨學科聯合培養的方式對學生進行全方位的合力打造培養。通過加強實踐創新教育才能夠培養出符合產業發展要求的復合型人才。
7.E-Only期刊孕育著期刊出版的未來
多媒體互動網絡期刊具有傳統期刊無法比擬的內容表現和傳播優勢，是各類期刊未來發展的必然方向。盡管我國還未形成E-Only期刊的規范管理制度，還缺乏學術界的普遍認同，但目前的嘗試意義重大，將為不久的未來創造網絡期刊快速發展的技術和運營基礎。 本新聞共 6頁,當前在第 6頁 1 2 3 4 5 6
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