為進一步確保電煤的正常供應，國家發改委再次發文從運力層面挾制煤礦。但對火電前景喪失信心的五大電企，則已經在尋求別的盈利出路。近日，電力系統一人士對《華夏時報》記者表示，五大電力集團在經歷了一輪輪的火電虧損后，對2011年的火電板塊的利潤率已不抱期望，并且已經在別的業務板塊投入更多精力，以增強整個集團的盈利水平，彌補火電板塊的低迷。
電煤合同“兌現率”難題
為了穩定煤價和電價，發改委可謂用心良苦。
發改委在2010年12月上旬發文要求，2011年重點電煤合同不得漲價。發改委鎖定煤價，緩解了因電價一直被鎖定而擔憂成本上漲的火電企業的壓力，但重點電煤兌現率又成了電企的心病。
據記者從五大電力集團了解到，目前，電力系統與煤礦的重點電煤采購比例約為50%。在市場煤價不斷飆升的現況下，保證這50%的重點電煤合同量對電力企業來說無比重要，否則，合同的兌現率越低，就意味著電企需要從市場上采購更多量的高價煤。
“但目前最大的擔心則是，隨著市場煤價仍持續上漲，煤礦面對利益驅動，能在多大程度上去兌現重點電煤。完全兌現的可能性很小，電企這邊預測能兌現60%就不錯了，這樣火電企業大面積巨虧的局面就能有所緩解�！币晃晃宕箅娏瘓F高管認為。
不過為了確保合同兌現率，發改委除了計劃重啟煤炭訂貨會的模式，并親自監控電煤合同簽署外，還試圖通過控制和調配運力來推進重點電煤的合同兌現率。
火電企業虧損加劇
而迫使國家發改委一直致力于推進煤電談判市場化的主要原因，一方面是CPI指數不斷創新高，另一方面則是火電企業的大面積巨虧。
根據國家電監會的數據，2010年前三季度，華能、大唐、華電、國電、中電投等五大發電集團火電業務全虧，虧損額5億元至30億元不等。5家集團資產負債率也普遍較高，均在80%以上；財務費用負擔重，5家總計達518.42億元，同比增長13.51%。
“到了四季度，火電企業的虧損面更是至少達到60%，最讓人憂心的是，以前一些優質的火電企業也開始虧損了。而河南、山西和江浙更是全面虧損�！蔽宕箅娖笠回撠熑烁嬖V記者。
另據記者從一位電力人士處了解到，華潤電力旗下火力發電廠一直以來以資產優質著稱，曾歷經幾次煤價上漲、火電行業巨虧風波而未現虧損，而此次也未能幸免于難，旗下多家電廠也陷入虧損泥沼。
“火電廠虧損，一方面是煤價的漲幅過快給電企帶來過大成本壓力，另一方面，電廠經常缺煤也讓公司經營進一步雪上加霜�！鄙轿魇‰娏疽蝗耸扛嬖V記者，以山西省為例，入冬以來全省最大用電負荷達到1732萬千瓦；與此同時，省內電力供應明顯不足，最大電力缺口達320多萬千瓦，預計年底電力供應缺口將達到500萬~600萬千瓦，缺口占總用電需求的20%~25%。“缺電主要還是缺煤造成的�！痹撊耸空f。
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