| 二次創業，選擇從零開始
掌上電腦，在1998年的中國，對大多數人來說還是一個新鮮詞。這時候，四達公司的老總張征宇又找到范坤芳，他希望范坤芳加入自己的團隊，研發和推廣掌上電腦。范坤芳也非常推崇這個產品，“就是由于愛好上的沖動，所以什么條件都沒談就去了。”
在裁掉了自己的研發團隊，關掉了深圳的工廠之后，范坤芳全身心地投入到了恒基偉業公司的籌備中。12月，“商務通”開始投放市場，并通過電視直銷一炮走紅，但是推崇制度建設的范坤芳與恒基偉業在管理理念上發生了沖突，這導致了他的離開。
離開恒基偉業，范坤芳還有自己的兩個子公司，他把公司改名為平治東方科技發展有限公司，開始了又一次創業。范坤芳坦言自己離開時定了兩個原則，“一是不做與恒基偉業相同的產品，二是不帶走恒基偉業的一兵一卒。”因此他只能從零開始組建研發團隊，去開拓新的領域。
市場需要什么，我們就生產什么，是范坤芳永遠不變的信條，要研發，就研發市場上沒有的。
2002年底，平治東方研發的具備PDA(個人數字助理)功能的智能辦公電話投放市場，立即就受到了企業和政府高層人士的歡迎，而平治東方也憑借智能電話獲得快速發展，市場占有率高達90%以上。在新產品占領市場的同時，范坤芳也清醒地認識到，“智能電話有其局限性，由于針對的是高端消費者，產品無法實現大眾化的推廣，因此還需要研發面向大眾消費者的產品。”于是，又有了車載電話“車哥大”的問世。
實現了二次創業的成功轉型，范坤芳深深感受到“積累”對于創業者的價值，“一個人千萬不要輕易中斷自己的積累，開弓就沒有回頭箭了，一切從零開始真是很難。”范坤芳坦言自己的積累中斷了很多次，每次中斷后都重新開始做一些不相關的行業，在使自己有了很多經歷的同時，也喪失了很多優勢。“只有積累才能夠創造競爭優勢。我在二次創業時，雖然資金雄厚了，但是研發人員卻要一個一個尋找，我最后悔的就是曾經解散了自己的研發團隊，中斷了自己的積累。”
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