但顯然，如今“80后”創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志標(biāo)桿不再如此單薄，榜樣的名單在近來(lái)可以列出長(zhǎng)長(zhǎng)的一串，而這個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的少年創(chuàng)業(yè)榜樣必將成為這個(gè)時(shí)代年輕人的追求：被Google天價(jià)收購(gòu)的視頻搜索網(wǎng)站、YouTube的年輕創(chuàng)始人賀利(Chad Harley)和陳士駿(Steve Chen)；自稱“國(guó)王”、雅虎對(duì)其深有興趣并屢次加價(jià)未得的大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站Facebook 創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)……像那樣的成就遙不可及？并非如此，如果少年們要找尋激勵(lì)，那就看看Google收購(gòu)YouTube的16.5億美元和雅虎為Facebook開(kāi)出的10億美元的報(bào)價(jià)吧。
當(dāng)然，榜樣力量之外，年輕人創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮更深層次的原因或許在于社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是戴爾還是蓋茨，其成功都完全被視為天才少年的個(gè)案，他們的路徑并不具有普適性。世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(http://elab.icxo.com)消息：在他們的年代，一個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)，收獲的往往不是尊敬的目光，而是質(zhì)疑和冷眼旁觀。當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)智慧仍然認(rèn)為：獲得一兩個(gè)學(xué)位，在一個(gè)成熟的大公司逐步升遷是正經(jīng)之道，創(chuàng)業(yè)只屬于那些特立獨(dú)行的人。
然而今天，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了和傳統(tǒng)職業(yè)路徑相匹敵的、為社會(huì)所認(rèn)可的職業(yè)之路。提及這種轉(zhuǎn)變就不能不提上世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在這場(chǎng)無(wú)數(shù)創(chuàng)意輸送給風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)的積極意義也傳播到扁平化的世界各地。1960年代、1970年代的創(chuàng)業(yè)者如馬云、吳鷹的成功，開(kāi)始讓一種理念，即創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)的就業(yè)途徑一樣，能夠成為一種職業(yè)道路得以廣泛傳播。企業(yè)家們開(kāi)始找尋大量的資源來(lái)開(kāi)始和運(yùn)營(yíng)一個(gè)新的生意。
因此，如今充當(dāng)“創(chuàng)業(yè)”代名詞的不再是“魯莽”、“投機(jī)”和“風(fēng)險(xiǎn)”，取而代之的是“機(jī)會(huì)”。而不再神圣的公司職業(yè)生涯也促進(jìn)了這種觀念的轉(zhuǎn)變：畢竟豐厚的退休保障和鐵飯碗的好時(shí)光都不再了。
甚至，從前睜一只眼閉一只眼的政府也開(kāi)始大張旗鼓地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。
走在前沿的是美國(guó)，2100所大學(xué)開(kāi)始開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程，而10年前這個(gè)數(shù)字是不到400所。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也開(kāi)始走向全球前沿。《全球創(chuàng)業(yè)觀察中國(guó)報(bào)告(2006)》顯示：當(dāng)前中國(guó)每百名18至64歲的成年人中，有16.2人參與到創(chuàng)辦時(shí)間不足三年半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去，創(chuàng)業(yè)活躍程度在“全球創(chuàng)業(yè)觀察”項(xiàng)目的成員國(guó)中名列第六。
與此同時(shí)，中國(guó)政府逐漸開(kāi)始意識(shí)到創(chuàng)業(yè)能夠帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，開(kāi)始鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今年，中央財(cái)政安排1億元人民幣建立引導(dǎo)基金，支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資。“80后”將在整個(gè)社會(huì)支援創(chuàng)業(yè)的條件逐漸成熟的支持之下，將這種趨勢(shì)實(shí)踐為社會(huì)就業(yè)主流。
創(chuàng)業(yè)者能成長(zhǎng)為企業(yè)家嗎？
實(shí)現(xiàn)自我的渴望、獨(dú)特性的需求、各種社會(huì)條件逐漸成熟等種種都構(gòu)成了“80后”在早年即成功的必要條件。但是彭海濤選擇了賣掉公司也說(shuō)明了：小作坊式地開(kāi)創(chuàng)天地而獲得成功的小企業(yè)，要想像比爾·蓋茨構(gòu)建微軟那樣發(fā)展壯大，管理是一個(gè)很大的問(wèn)題。
部分原因是因?yàn)檫@代人從小并非生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化中。他們嬰兒潮一代的父母通常只有一個(gè)孩子，這些孩子直至入學(xué)也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。加上父母對(duì)于其個(gè)性發(fā)展的寬容成為他們成功的原因，但某種程度上也成為他們繼續(xù)成功的障礙。“一個(gè)人長(zhǎng)成什么樣，父母絕對(duì)起決定性的作用。”戴志康說(shuō)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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