當(dāng)然，帶領(lǐng)企業(yè)上市絕非任何等閑之輩能做到的，這本身就有一個成功概率的問題，但是，如果創(chuàng)業(yè)之初融資也需要“認證”創(chuàng)業(yè)者的身份，這對于眾多草根創(chuàng)業(yè)者來說，就是一個天然的門檻。最近采訪一位著名的投資人，他投資了中國TMT領(lǐng)域很多優(yōu)秀的項目，而且都在早期。拍照過程中和他閑聊，問是否每天都坐在辦公室等著創(chuàng)業(yè)者上門遞上商業(yè)計劃書。他哈哈一笑，“你想想，現(xiàn)在如果一個創(chuàng)業(yè)者不能在自己的手機里找到5個有能力給他投資的聯(lián)系人，這本身不就說明有問題了嗎?”最后他還補充道，“草根創(chuàng)業(yè)者越來越多，但成功概率越來越低。這個你不要寫!”
很多大學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人在創(chuàng)業(yè)之初，都會找天使投資人，這種源自美國硅谷的創(chuàng)投文化近一兩年來也開始在中國流行起來，同時誕生了一批尋求早期項目的職業(yè)天使投資人。但他們對創(chuàng)業(yè)者都有自己的偏好：雷軍非熟人不投，徐小平喜歡海歸創(chuàng)業(yè)者，投資了淘米網(wǎng)的曾立青只投騰訊系的創(chuàng)業(yè)者，李開復(fù)的創(chuàng)新工場則對大公司出來的創(chuàng)業(yè)者感興趣……
這與硅谷的創(chuàng)業(yè)文化截然不同，比爾·蓋茨和喬布斯早年都是從自家車庫起家，現(xiàn)如今最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)明星、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格則是一窮二白的大學(xué)生，Groupon創(chuàng)始人是一家小出版社的普通編輯。美國的草根可以復(fù)制成功，中國的草根看著精英復(fù)制成功。
為什么草根創(chuàng)業(yè)者在中國越來越不受待見?原因很簡單，相比有著光鮮背景的精英創(chuàng)業(yè)者，草根的能力、潛力被遮蔽太多，“看不清”即風(fēng)險。而投資人的邏輯則是，一分投入一分收獲，如何把成功的可能提高到最大，是他們的首要考慮因素。所以熟人、能人等精英群體才是他們的最愛。這個游戲的潛規(guī)則是，天使投資人找到合適的人并投入一筆資金，然后幫創(chuàng)業(yè)者找接盤的VC，VC接著找PE接盤，上市之前，PE再找投行來承銷。一路下來，幾乎就是一場“熟人接龍游戲”。
當(dāng)資本越來越泛濫、全民PE、滿大街都是VC的背景下，中國的創(chuàng)投市場不可能不浮躁，成功的概率不可能不“青睞”精英，草根創(chuàng)業(yè)者不可能受到推崇。資本導(dǎo)向的結(jié)果就是“成功學(xué)導(dǎo)向”，而非成功導(dǎo)向。據(jù)說，中國一家主流團購網(wǎng)站的真正老大不是其創(chuàng)始人，而是背后一家地產(chǎn)公司的老總，這個老總看到團購熱潮后，就找來那位有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)資深人士幫其“打工”并掛著“創(chuàng)始人”的名號。以前投資是通過人來看項目，現(xiàn)在是先定項目再找人，找人當(dāng)然要找精英。為投資人打工，這才是精英創(chuàng)業(yè)者的歸宿? 
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