我很喜歡和有激情的企業(yè)家交流。因為和這樣的企業(yè)家交流,雙方大腦的轉(zhuǎn)速都很快,信息量很大。一杯茶,就可以將天下競爭談的透徹,真是痛快。而和沒有激情的企業(yè)家交流,往往錯位很大,及時鮑魚茅臺,也是索然無味。
我也很喜歡和有激情的企業(yè)打交道。因為這樣的企業(yè)大多團隊勁頭足,執(zhí)行到位,敢闖敢干,先公后私。給這樣的企業(yè)出戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),一般情況下都可以在市場上獲得超越想象的勝利。
我曾經(jīng)非?春脦讉企業(yè)家和企業(yè),然而,卻發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)家和企業(yè)在最近兩年有點廉頗老矣的感覺,企業(yè)家失去了創(chuàng)業(yè)的勁頭,企業(yè)失去了創(chuàng)業(yè)的文化。如果這些企業(yè)不加以快速改變,則很有可能快速衰敗。我根據(jù)自身15年和企業(yè)打交道的經(jīng)歷和經(jīng)驗,給企業(yè)家和企業(yè)一個自檢的機會。
特征一:只開會不決策。
有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準(zhǔn)。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點。我看到無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結(jié)論。更有甚者,還有企業(yè)家在中層會議上給下屬讀報紙浪費時間。
如果你整深陷在文山會海中,那你就一定是進入了一個正在衰敗的企業(yè)。如果你是企業(yè)家,天天在開會,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。
特征二:無大將可用。
“千軍易得,已經(jīng)難求!边@是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,10個億、20億,甚至上百億或幾百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗的時間不短了。
三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多10-50億左右的中型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。因為這樣的老板雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向,最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。
沒有大將,企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會。
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