有一點(diǎn)需要特別提醒，千萬(wàn)別簡(jiǎn)單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化，沒(méi)有集約就沒(méi)有效率，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無(wú)論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的品牌化運(yùn)作將如虎添翼。
還有一點(diǎn)需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一，品牌化的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動(dòng)半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨(dú)具慧眼的地方。
以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開(kāi)始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
農(nóng)村電子商務(wù)的“三個(gè)必須”
農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場(chǎng)上的電子商務(wù)有著不同的基因，我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個(gè)“必須”：
第一，發(fā)展農(nóng)村電商，必須借助縣級(jí)以上政府的公信力
以上三個(gè)縣城，如果沒(méi)有當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)有力的組織和支持，絕不會(huì)蛋出所謂的三種模式，這種支持不僅僅是“叫賣(mài)”，更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級(jí)的信用背書(shū)，為第三方企業(yè)提供公司注冊(cè)、稅收、資金等實(shí)際性的支持。
我們多數(shù)的耕地小而分散，對(duì)于資源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益，縣委書(shū)記勇于站出來(lái)推銷(xiāo)家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。
第二，農(nóng)產(chǎn)品要賣(mài)得更高更遠(yuǎn)，必須實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的品牌化
我們需要明白一個(gè)核心，在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收，增收的關(guān)鍵是：其一，減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷(xiāo)，獲得更多銷(xiāo)量；其二，讓農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)格，獲得單量溢價(jià)。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化運(yùn)作便為農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)溢價(jià)增收開(kāi)創(chuàng)了先決條件。
聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時(shí)的正確選擇，柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢(qián)”，因?yàn)榇蛟炱放剖且粋�(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，更大的價(jià)值在未來(lái)市場(chǎng)，但現(xiàn)在需要先走出第一步。
第三，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)，必須借助地域特色找出差異化
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴(yán)重，我們耳聞能詳多半是“地域品牌”，而非產(chǎn)品品牌，地域品牌的最大問(wèn)題是好人壞人都可以用，就像今天你很難辨識(shí)誰(shuí)是正宗的陽(yáng)澄湖大閘蟹，消費(fèi)者便對(duì)市場(chǎng)失去了正確判斷，對(duì)行業(yè)是毀滅性的打擊。
每個(gè)地域都有其唯一性，經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時(shí)長(zhǎng)、土壤結(jié)構(gòu)等不同，會(huì)生長(zhǎng)出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品，我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的品牌化包裝，通榆縣便依托獨(dú)一無(wú)二的地理位置，打造出了“三千禾”，這是一條突圍之路。
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的趨勢(shì)
最后再談一個(gè)趨勢(shì)，即“原產(chǎn)地直銷(xiāo)”，正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“C2B”模式，農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品，有著天然的生長(zhǎng)周期，這一特性為C2B預(yù)留了巨大的想象空間。
如果你對(duì)這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以預(yù)約明年全年的口糧，今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善，冷鏈物流的不斷發(fā)展，這種想象將會(huì)逐步變成現(xiàn)實(shí)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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