導讀：移動互聯網改變了我們的生活。對于從業者來說，移動互聯網是一個機會同時也是一項挑戰，因為在移動互聯網時代，獲得成功的路徑和傳統互聯網時代并不相同。2013全球移動互聯網大會期間，騰訊科技采訪多位“過來人”，輯錄觀點、總結教訓，匯成此《移動互聯網新6大生存法則》，希望對創業者們有所裨益。
法則一：
快速迭代：通過更新產品也能喚醒一些沉默用戶
對于傳統互聯網產品，尤其是客戶端產品來說，發布周期往往較長。這一方面是因為客戶端產品的更新并不是特別方便，另一方面是，用戶對于產品的容忍度較高，即便產品并不是很好，只要功能上能滿足用戶需求，其他并不是大問題。
但是在移動互聯網時代，用戶對產品的容忍度更低。而一款移動應用在推出的時候可能只是接近完成的狀態，這就需要通過快速的迭代開發來更新產品，不斷完善產品來留住用戶。同時，通過更新產品也能喚醒一些沉默用戶，讓一些原本下載了應用但使用次數非常少的用戶給該應用多一次機會。
當然，快速迭代也要基于產品的功能、交互等方面出發，產品的核心功能應該在第一次推出時就基本完成。這也是保證應用在推出時能獲得用戶的關鍵。
法則二：
功能專注：一個大而全的產品反而會讓用戶迷惑
從門戶時代開始，互聯網產品追求的往往是大而全，即一個網站或者一個客戶端希望能滿足用戶的所有需求。但是這樣的思維在移動互聯網時代行不通。
移動應用應該簡單直接，專注于解決用戶的一個問題。一個大而全的應用反而會讓用戶感到迷惑，不知道用來做什么好。其實現在很多移動互聯網應用都在將功能細分，比如Facebook 就將拍照和聊天做成了單獨的應用——但別忘了，單就拍照和聊天，做的最好的其實是 Instagram 和 WhatsApp。
在這一點上，國內的百度和豆瓣做的非常好。百度的做法類似 Facebook，有一個大而全的應用，同時也將特定功能拆分出單獨的應用，比如貼吧。豆瓣做的更加徹底，豆瓣并沒有做“豆瓣應用”，而是推出了各種細分應用，滿足不同用戶的需求。
法則三：
開放合作：一個人的成功離不開團隊，公司要成就偉大少不了合作
傳統互聯網在開放性上做的并不是很好，這很大程度上是受互聯網發展的限制。因為那時候互聯網并不成熟，一家傳統互聯網公司需要自己去包辦各種工作。但是在移動互聯網時代，很多工作都可以通過合作來達到效率最大化。
移動互聯網的產業鏈比傳統互聯網更長，因此一家移動互聯網公司需要和產業鏈中的上下游公司合作來完成很多工作。從移動游戲角度來說，有研發公司、發行公司、平臺公司，這三者是一個有機的結合，讓每個領域的人都能做自己最擅長的事情。
這種開放合作帶來的不僅僅是效率的提升，同時也有助于行業的成長。因為開放合作的原因，行業中的每個環節都能得到發展的機會，而每個環節的進步也會促進整個行業的進步。
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