前一段時(shí)間,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的侯繼勇來(lái)采訪,我們一起回憶了過(guò)去十年來(lái)的大事。談到三大,我的觀點(diǎn)是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“三大”對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)做出過(guò)不可磨滅的貢獻(xiàn)。
騰訊、百度、阿里巴巴,這“三大”的貢獻(xiàn),我認(rèn)為有兩點(diǎn),第一是在中國(guó)打敗了國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司,證明了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還是屬于中國(guó)公司的,只有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司才能玩得比較好。第二,它們把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的 “天花板”撐高了。以前,互聯(lián)網(wǎng)做成10億美元的市值,就覺(jué)得挺了不起的了,現(xiàn)在市值幾百億美元也不覺(jué)得稀奇。
所以,我的結(jié)論是,今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)跟國(guó)際最接軌的行業(yè),近距離與國(guó)外巨頭短兵相接,在一些產(chǎn)品模式上與國(guó)外齊頭并進(jìn)。在過(guò)去的十年中,包括“三大”在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新了很多模式,導(dǎo)致國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)集體失敗。同時(shí),三大的崛起意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是有可能產(chǎn)生幾家?guī)装賰|美元市值的公司的。這在中國(guó)其他行業(yè),特別是民營(yíng)行業(yè),是很難想象的。特別是阿里巴巴,它在商業(yè)模式、支付方式方面的創(chuàng)新對(duì)中國(guó)電子商務(wù)做出了很大的貢獻(xiàn),它的開放式發(fā)展和由此形成的生態(tài)系統(tǒng)也使它成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上的符號(hào)。
這都是過(guò)去十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的所有從業(yè)者奮斗的結(jié)果,但未來(lái)十年又會(huì)怎樣?
要論及未來(lái),則必先論及現(xiàn)在。
這幾年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,大公司在抄小,小公司也在抄襲。大公司抱怨說(shuō),小公司都在抄,我憑什么不能抄?但是,大公司忘了這樣一個(gè)道理:正是因?yàn)榇蠊境u,并借助既有的客戶渠道,甚至強(qiáng)行安裝、推廣,才逼迫小公司不得不走抄襲的“捷徑”。大公司不能本末倒置。其結(jié)果是,大公司沒(méi)有真正去做一些引導(dǎo)行業(yè)、引導(dǎo)創(chuàng)新的事情,而是在壟斷用戶、壟斷流量的基礎(chǔ)上抄襲同行,強(qiáng)行推廣,導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力惡化。我認(rèn)為,未來(lái)的十年,如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然像今天這樣,只有幾個(gè)大的市值公司,但整個(gè)行業(yè)卻失去了創(chuàng)新能力,失去了活力,這將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不幸。
反觀我們的抄襲對(duì)象——大洋彼岸的美國(guó),像 Ebay、Amazon、Google這樣的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司仍然富有活力,但這些大公司的存在并沒(méi)有妨礙像Facebook、Twitter、 Groupon等新互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起。究其原因,我認(rèn)為在于美國(guó)建立了一套成熟的針對(duì)大公司的反壟斷機(jī)制,使得大公司不敢憑借自己的壟斷地位,去打擊、壓制競(jìng)爭(zhēng)者。反壟斷機(jī)制的根本,在于防止大公司借助壟斷地位,排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,強(qiáng)行實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中。美國(guó)大公司的商業(yè)道德不見(jiàn)得比中國(guó)的大公司來(lái)得高尚,如果沒(méi)有反壟斷機(jī)制,這些美國(guó)的大公司一旦控制市場(chǎng),司法上無(wú)法形成遏制力量,微軟就不僅只是在Windows上捆綁IE,而且可能會(huì)讓任何與它競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品在 Windows上無(wú)法立足。
中國(guó)反壟斷法出臺(tái)三年,沒(méi)有任何作為。對(duì)大公司既沒(méi)有業(yè)務(wù)限制,也沒(méi)有拆分經(jīng)驗(yàn)。本來(lái)應(yīng)該是懸在互聯(lián)網(wǎng)頭頂上的“達(dá)摩克斯之劍”,如果對(duì)行業(yè)中利用壟斷地位進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為視而不見(jiàn),那它將是一把道士用的桃木劍,得不到任何尊重。現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)公司舉報(bào)無(wú)門,要么只能忍氣吞聲,要么只是在微博上罵幾句了事。整個(gè)社會(huì)也形成了扶植大公司、崇拜大公司的風(fēng)氣,唯收入論,唯市值論,只問(wèn)結(jié)果,不問(wèn)過(guò)程和手段。對(duì)大公司是委曲求全,對(duì)小公司是求全責(zé)備。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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