尋找最令人心動的小公司
杰克·韋爾奇曾在書中這樣稱頌小企業的美德：“小公司有序、簡單、不拘束。小公司充滿激情，對官僚主義嗤之以鼻。小公司不發好點子——好主意不問出處。在小公司里每個人都被需要，每個人都得參與，獎懲的依據是每個人對企業的貢獻。小公司有遠大理想，做出了榜樣。”
那些令人心動的小公司，為我們在“打”的商業價值觀之外，提出了另一種“小”的可能——
Instagram：最少的人創造最大的價值
互聯網的確是一個可以誕生奇跡的地方。2012年4月，社交巨頭Facebook以總額10億美元的現金和股票方式，收購成立僅僅十幾個月的熱門圖片軟件商Instagram。這是其到目前為止規模最大的一樁并購，也是移動互聯網有史以來最大一宗并購。業界激動地宣稱：世界上人均價值最牛的小微公司誕生了！
2010年秋天，Instagram由兩名斯坦福大學畢業生創立，免費的Instagram應用程序是該公司的唯一產品：2010年10月在蘋果App商店中上線，在2011年即被蘋果公司評為“年度最佳應用”，目前推出了蘋果iOS和安卓版免費應用，已有逾3000萬注冊用戶，每天用戶上傳照片數量超過500萬張。
但令人吃驚的是，Instagram公司的團隊只有13個人，其中有兩位剛剛加入公司不到2個月。臉譜網的高價收購令他們一夜暴富，據估算，10億美元意味著平均每人可分得大約7692萬美元。Instagram用最少的人員創造出了最大的價值。
Instagram是干嗎的？簡單地說，就是圖片微博。用戶可使用手機拍攝照片，再用它修改和分享照片，還可對照片進行評論。這款免費軟件的前景在于：從去年12月以來，注冊用戶幾乎增長了一倍。4月3日其發布安卓版后短短12小時內，下載量就超過100萬次。業內人士稱，強大的用戶參與度帶來獲得個人數據的能力，創新能力被肯定，這造成了其被Facebook收購的重要原因。
Instagram的成功或許有一定的機遇成分，但是更重要的是他們的專業性——把新趨勢研究透，能夠準確把握市場，是他們成功的主要因素。而李開復在微博上也對Instagram大加贊賞，“擁有頂尖的工程師，是現在創業最重要的基礎之一”，巨人縫隙中可能生存。
未來工業：最長的休假，最高效地工作
未來工業誕生于1965年的日本岐阜縣。作為一家從事制造和銷售建材產品的明星公司，整個企業卻只有700多人。大部分的員工已經為公司服務20～30年了，幾乎沒有人主動辭職。作為“全日本休息日最多的公司”，未來工業一直真心為員工的健康幸福著想、站在員工的角度來經營。
以2008年為例，未來工業休假日達到143天，在年末年初干脆就連休19天。此外，每年的標準帶薪年假是20天，每五年公司還組織一次全體員工的海外旅游活動。如果趕上海外旅游的話，休息的日子接近170天。這簡直是超乎想象的超長假日公司。
盡管如此，未來工業還是取得了不俗的銷售成績，其年營業額達到320億日元，毛利約有40億日元。更值得一提的是，20年來，未來工業的銷售利潤長期保持在5％以上，完全是一家不知經濟不景氣為何物的公司。
在未來工業，每天的上班時間也相對較短。制造業公司大部分都是8點就開始上班，而未來工業是8點半，下班時間則為16點45分。這么計算下來，一年的勞動時間還不到1500小時。另外，未來工業還是個“禁止加班”的公司，公司甚至考慮過實施“加班=罰款”的運營方針。
這家企業的管理者認為：員工放假比較多，但是干勁會更足，熱情也更高。管理不是發命令，營銷也不是下任務，一切的管理都是建立在自愿基礎之上。
在這里，遲到、早退不會被處罰。有個別的一次遲到四五分鐘，十幾分鐘，一個月加起來有可能遲到一兩個小時，工資并沒有減，但員工自己會感到羞愧。隨后，他們會自覺克服自身毛病，按時上下班。未來工業管理中的每一個規定都是在為員工著想，反而為企業增添不少動力與活力，可謂是“越休假，越高效”。
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