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創(chuàng)業(yè)其實沒有你想的那樣可怕


cye.com.cn 時間:2013-3-21 10:20:42 來源:福布斯中文網(wǎng) 作者: 我來說兩句

人們認(rèn)為給一家大型公司工作是世界上最穩(wěn)妥的事,這一觀點可能看似很老舊過時,但其實為時不久。你用過得去的一天工作換取過得去的薪水,然后過上幸福的日子。
 
然而,此一時彼一時, “精簡規(guī)!焙筒脝T成了如今的現(xiàn)狀。
 
現(xiàn)在,你很難找到哪個人不考慮自己單獨創(chuàng)業(yè)的。
 
如果羈絆你的原因之一是所感知到的風(fēng)險,那么就請繼續(xù)讀完本文。能夠處理好未知未來的人表示,自立門戶可能沒有你所想的那么難。
 
找對方法
 
即便其他人皆自詡為冒險家,經(jīng)驗豐富的企業(yè)家卻不這樣認(rèn)為,這是有原因的。當(dāng)創(chuàng)辦新企業(yè)時,他們有極好的方法去限制潛在的損失。
 
不錯,當(dāng)然,他們給人的刻板印象總是無暇多慮的行動派并且喜歡孤注一擲。但現(xiàn)實中并非如此。成功的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者堅守一條基本的風(fēng)險管理原則:如果打算玩一個結(jié)果不確定的游戲——如開始某個新事業(yè)——那么:
 
1)  投資或押注不要超過預(yù)期回報
 
2)  投資或押注不要超過你能夠承擔(dān)的損失
 
兩者歸結(jié)為“可接受的損失”,無論你要去冒何種風(fēng)險,它讓你對潛在的損失加以考量——如開辦一家新公司或別的事業(yè)將消耗你的大量時間、資本或其他資產(chǎn)——并且如果結(jié)果不是你想要的那樣,所冒風(fēng)險不要超過自己可以承受的限度。
 
假如你明白這不是像以往我們所被灌輸?shù)哪菢尤タ紤]風(fēng)險,那么那些有助于企業(yè)家的原則也會對你有所裨益。
 
在可預(yù)知的世界里,我們都訓(xùn)練有素,你花了大量時間去評估獎金的多寡——追求某一機會的金錢回報——并對計劃進行優(yōu)化以取得金融界所謂的“預(yù)期收益”。
 
這一邏輯很簡單,似乎就是:
 
分析未來市場并選擇潛在回報最為豐厚的細(xì)分市場。
 
為你的產(chǎn)品或服務(wù)制定或優(yōu)化計劃以取得回報。
 
計算實現(xiàn)目標(biāo)的金錢、時間以及資源成本。
 
然后無論你得出了什么樣的結(jié)果,再打上個折扣,因為沒有什么是一定的。
 
如果你在一家大型公司工作,這個聽上去應(yīng)該不會陌生。這是為使“股東財富最大化”而設(shè)計的長期調(diào)節(jié)的合理產(chǎn)物。
 
盡管在可預(yù)測的環(huán)境中它非常有道理,但面對未知情況卻顯得十分愚蠢。(我們馬上給你舉個例子。)如果在不確定情況下運用這一邏輯,你最后所做的一切就是:基于……假設(shè),做出……預(yù)測,而該假設(shè)又取決于……猜測。
 
最后你假裝自己通過把整件事情乘上一個小于100%的系數(shù)而得出確定性以彌補不確定因素,從而最終做出看似理性的決定。
 
但情況越不確定,這一算法就越愚蠢——快速一瞥每天的新聞報紙就會發(fā)現(xiàn),眼下,宇宙似乎越來越不可預(yù)知。
 
這就是為什么企業(yè)家和其他創(chuàng)新者采用了相反的邏輯——可接受損失——的原因所在。他們關(guān)注的不是預(yù)期收益——或者他們可能創(chuàng)造多少利潤——而是如果結(jié)果證明事情沒有像他們所希望的那樣,可能會損失多少。
 
采用可接受損失的觀念將失敗控制在小規(guī)模之內(nèi)。按理說,你的損失絕不會超過你愿意承受的范圍。
 
限制不利情況總是有益的
 
讓我們看看可接受損失這一邏輯在實踐中如何施展。有這樣一個案例,一位四十幾歲的男子正考慮辭掉自己的高薪工作去創(chuàng)辦自己的公司。如果我們潛在的創(chuàng)業(yè)家打算遵循我們被傳授的那種傳統(tǒng)風(fēng)險管理辦法,他將要進行深入的研究,不僅要估計市場的大小還要衡量他可能面對的所有風(fēng)險和挑戰(zhàn)(競爭者、變化的市場條件等等)。他認(rèn)為將要對抗的潛在風(fēng)險或挑戰(zhàn)越多,他就會籌集越多的錢以抵御這種不確定性。

有鑒于此,他可能會說,“我最好做一個商業(yè)計劃。(當(dāng)他做研究并準(zhǔn)備文件時,幾個月甚至幾年過去了。)末了他說,“看起來我總共需要100萬美元才能啟動我的創(chuàng)業(yè)想法——我想創(chuàng)建一項服務(wù)把擁有科學(xué)背景的新近MBA畢業(yè)生與高科技崗位相匹配。(創(chuàng)建和維護數(shù)據(jù)庫將是一筆巨大支出。)我的預(yù)測顯示我將在兩年之內(nèi)有所突破。我能夠投入10萬美元,這是我的全部積蓄和從家人朋友處籌來的資金。所以,在啟動之前,我需要再籌措90萬美元。這就是假設(shè)我可以連續(xù)兩年沒有分文進帳,并能夠放棄全職工作的所有積蓄。這個周末再讓我想想吧!保ù蠹s72個小時之后:)“好吧,我做。開始籌集那90萬美元吧!

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