| 1.辦公習慣不同。
在歐美，網絡構建非常完善，人們已經習慣郵件的收發，很多商務人員一旦離開郵件和網絡根本就沒有辦法進行正常的工作，能夠用手機隨時隨地的處理郵件就有了潛在的市場。在中國，并不是所有的公司都習慣于用電子郵件來傳遞信息，而是將郵件定義為輔助辦公的一項工具。由于文化、技術等導致的人們辦公的習慣不同，很難通過一款定位明確的產品來改變。RIM公司也知道這一點，因此在進入中國時沒有像在歐美市場那樣快速地復制其成功模式。
2.手機使用習慣不同。
中國人更多習慣于使用手機的短信彩信功能，而不是將手機看做是處理郵件的工具。這也許是漢字與英文的差別，即使是用了全鍵盤輸入，對漢字的處理速度也不會有很顯著的提高，而手機的短信功能在中國卻深入人心，要想改變整個中國的這種狀況，其難度也是可想而知的了。
3.強敵林立，“三莓”爭艷。
在中國，能夠提供Push Mail服務的并不是RIM公司獨一家：中國聯通(600050,股吧)推出的“紅莓”郵箱業務，并實現了手機Push Mail功能在國內的首次商用；用友移動推出的“優莓”，不需與任何一家移動通信運營商綁定，也不需使用專用手機；相比“黑莓”398元和598元的服務費，“紅莓”和“優莓”似乎更能博得國人的青睞：“紅莓”推出的三種套餐服務均沒有超過50元，“優莓”每月的服務費在60元左右。
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