2．把握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律生產(chǎn)內(nèi)容，盤活版權(quán)資源
符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的內(nèi)容是視頻網(wǎng)站贏得受眾關(guān)注、爭奪市場份額的核心競爭力。廣電發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)，要在擁有傳統(tǒng)的廣播電視媒體的內(nèi)容優(yōu)勢基礎(chǔ)上，探索互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律，了解網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)看視頻的習(xí)慣，對原有電視內(nèi)容資源重新進行創(chuàng)新性編排組合，并有針對性地生產(chǎn)具有特色的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，提升用戶體驗。網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容要突出兩個特點，一是加強用戶互動體驗以提升用戶的參與感，設(shè)計應(yīng)注意用戶意愿在內(nèi)容中的深入。二是利用網(wǎng)絡(luò)視頻渠道時空不受限特性，為用戶展現(xiàn)事件臺前幕后的相關(guān)信息。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目生產(chǎn)基地和手機視頻節(jié)目生產(chǎn)基地，并策劃大型的創(chuàng)意活動，增加與網(wǎng)民的互動性，較大程度地把網(wǎng)民吸引過來。對自有版權(quán)的內(nèi)容不僅要充分利用，還應(yīng)深度開發(fā)多重經(jīng)濟效益，盤活版權(quán)資源。
3．創(chuàng)新廣告經(jīng)營方式，拓展多元化的盈利模式
視頻網(wǎng)站高昂的版權(quán)購買成本和帶寬租用費用，單純依靠免費收看集聚點擊量進行廣告經(jīng)營的模式很難實現(xiàn)盈利，多元化經(jīng)營是必然趨勢。首先是廣告經(jīng)營方式的創(chuàng)新。通過互聯(lián)網(wǎng)渠道與電視渠道有效的結(jié)合互補，幫助廣告主擴大廣告覆蓋、豐富廣告表現(xiàn)形式，有力帶動廣告主對其網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)營銷價值的認(rèn)知。如中國網(wǎng)絡(luò)電視臺與湖南芒果TV分別成立了網(wǎng)絡(luò)視頻廣告試驗室，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告特性創(chuàng)新投放形式，增強廣告投放效益。第二，廣電媒體的視頻網(wǎng)站擁有優(yōu)質(zhì)的正版影視劇資源，市場證明這是最有吸引力的資源，可利用這種資源發(fā)展付費點播業(yè)務(wù)，在清晰度與播放速度上區(qū)別于免費視頻。國內(nèi)迅雷、酷6等網(wǎng)站已經(jīng)開始付費視頻點播下載的嘗試，美國YouTube與Hulu網(wǎng)站都宣布推出視頻付費業(yè)務(wù)。第三，開展視頻內(nèi)容的交易代理，在內(nèi)容的多次銷售上獲得利潤空間。第四，適應(yīng)三網(wǎng)融合、三屏合一的趨勢，開展3G手機視頻業(yè)務(wù)。第五，利用網(wǎng)絡(luò)視頻平臺提供其他服務(wù)，如網(wǎng)絡(luò)視頻購物等，開發(fā)新的利潤增長點。
4．提升資本運營能力，以資本合作促進業(yè)務(wù)融合
廣電媒體的視頻網(wǎng)站雖然有來自傳統(tǒng)媒體的資本支持，但如果大量吸收社會其他資本，不僅會強化其資金優(yōu)勢，通過資本運營還可以輸入其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營管理理念、市場運作經(jīng)驗以及新媒體發(fā)展經(jīng)驗。將引進資本的優(yōu)勢與自身內(nèi)容、品牌、渠道等優(yōu)勢相結(jié)合，有利于加快網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的步伐。其次，通過資本運作，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，改善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，進行成熟業(yè)務(wù)的融合與合作，迅速擴大經(jīng)營規(guī)模。在條件成熟的時候，廣電媒體可以有選擇地收購實力較強和成長性好的民營視頻網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的兼并整合，形成市場集團作戰(zhàn)，彌補自身技術(shù)和創(chuàng)新性上的短板，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力。
（李嵐：國家廣電總局發(fā)展研究中心信息所副所長（主持工作）、研究員、博士后；羅艷：國家廣電總局發(fā)展研究中心信息所助理研究員） 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
|
