艱難的突圍
壓力之下，如今眾多光伏企業(yè)都已開始為自己在歐盟雙反之后尋找新出路。
常州天華新能源公司總裁謝瀟拓認為，對于歐盟雙反主要有三種應對方式，一是將銷售重點轉移到國內市場；二是將部分產能轉移到東南亞地區(qū)以此來規(guī)避；三則是開發(fā)南美、非洲、印度等新興市場，緩解庫存壓力。
謝向記者表示，按照“十二五”規(guī)劃，國內光伏市場有著美好前景——2015年安裝量將有21吉瓦，2020年將達到50吉瓦，中國將成為全球最大的光伏制造國和安裝國。“但問題是，在2011年國內光伏安裝取得了爆發(fā)式的增長，超過了3吉瓦以后，2012年的增速明顯減慢，還不一定能達到2011年的安裝量。照這樣下去，很難達到21吉瓦這個規(guī)劃。”
“補貼拖欠嚴重影響了企業(yè)的積極性，這也導致光伏安裝市場的發(fā)展速度減慢。”江蘇一家光伏電站運營商對記者表示，自從2011年4月以來，絕大部分新安裝的電站運營商至今尚未拿到一分錢補貼，“很多都撐不住倒閉了。”
據記者了解，我國光伏上網電價補貼實施的是雙軌制，光伏發(fā)電由電網公司和國家財政部雙向補貼。光伏企業(yè)從電網公司領到等同于火電的電費后，另外再向發(fā)改委申請補貼，拿到發(fā)改委的批條后方能去財政部領錢。但這個程序時間漫長，很多企業(yè)不堪忍受。
上述安裝公司的人士表示，今年兩會期間就有相關企業(yè)的委員提出，希望將光伏補貼的雙軌制改成單軌制，這樣光伏電站運營商就可以只從電網公司一個單位領錢了，從而縮短補貼到賬時間。
“目前被拖欠光伏上網補貼至少有近百億元，這嚴重影響了國內安裝市場的發(fā)展，如今雙反臨近，國內市場再不快速啟動，對光伏企業(yè)們將是災難性的后果。”上述安裝公司人士稱。
國內最大的光伏系統(tǒng)開發(fā)商和獨立電力運營商天華陽光控股有限公司，2011年其投資建設了100兆瓦的光伏電站，而到了2012年這個數字達到了300兆瓦，其中國內市場占了一半。
其董事長蘇維利向記者表示，2013年公司計劃將在海外建設400~500兆瓦的光伏電站，如果國內投資環(huán)境健康的話，天華陽光也將在國內投資相同數量的電站。“我們要看兩會結束后國內的光伏電站投資環(huán)境是否能得到改善，否則投資會采取謹慎態(tài)度，重心仍將在海外市場。”
“與美國只對中國光伏電池雙反不一樣的是，歐盟對中國的硅片、電池和組件一律實行雙反，因此很多企業(yè)都開始考慮將部分產能遷往東南亞等國。”一位浙江光伏企業(yè)負責人向記者分析，歐盟的雙反稅率會在30%左右，而把工廠遷往東南亞，即使成本要比國內貴上10%~15%之間，也還是較為合適的。
皮尤慈善信托基金會（PEW）清潔能源項目總監(jiān)Phyllis Cuttino則對記者表示，因為產能過剩嚴重，中國光伏企業(yè)一方面必須進行整合重組，減少企業(yè)數量，另一方面應該重點開拓中東、南美、非洲等新興市場，把雞蛋放在多個籃子里。“只有這樣，在暴風雨來臨時損失才能減到最小。【創(chuàng)業(yè)網Cye.com.cn】”
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