創(chuàng)業(yè)資金是不是越多越好？答案可能和大多數(shù)人理解的截然相反：也許資金少一點(diǎn)，更容易讓你成功。
創(chuàng)業(yè)時所采取的定位，是不是瞄準(zhǔn)的客戶，越多越廣泛越好？因?yàn)楫吘箹|方不亮西方亮，你不來買他來買嘛……可能還是錯！往往小資金創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)的客戶群，越窄、越小眾，才越容易脫穎而出，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會。
是不是有太多企管專家告訴你，對一個企業(yè)而言，質(zhì)量第一、品牌第一、研發(fā)第一？或者亂七八糟一堆要注意的“第一”？其實(shí)，這種知識越多越反動，讀得越多，死得越快。因?yàn)椋耆煌男袠I(yè)、企業(yè)、競爭狀態(tài)，所采取的策略完全不同。有時候，質(zhì)量根本不是重點(diǎn)；有時候，根本不必追求“品牌”；有時候，“科技研發(fā)”完全不必理會。[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)- m.390056.com ]到底如何判斷呢？就要學(xué)會知道什么是“尺子”，什么是“視野高度”，具體情況、具體問題、對癥下藥，才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功！
價值主張
有個小家伙開始創(chuàng)業(yè)了。說起這個小家伙估計會讓很多人心酸，真的是一窮二白、家徒四壁，幾乎就是“零”資金創(chuàng)業(yè)。要說綜合起點(diǎn)，我?guī)缀醺掖蛸�，這個小家伙比99.9%創(chuàng)業(yè)的人都低。不信？我問你，一般創(chuàng)業(yè)的人，是不是該有資金？沒有資金是不是該有資源？沒有資源起碼團(tuán)隊(duì)要有吧？而我要說的這個叫“愚公”的小家伙，幾乎什么都沒有，他有什么呢？擦車布！
我是個懶人，從不會自己擦車。愚公給我擦車，已經(jīng)兩年多了。[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)- m.390056.com ]他原來是附近一個修車行的擦車小伙計，那個修車行破破爛爛的，平時我肯定是不敢把車放在那里修。不過這個破爛修車行有擦車業(yè)務(wù)，我從小區(qū)出門幾百米就到，所以就經(jīng)常在這里擦車。
不知道是修車行的老板爛賭呢，還是房屋租期到期了，反正后來倒閉了。這個勤快小伙計愚公，也就失業(yè)了。
愚公雖然勤快，但學(xué)歷低，除了擦車飛快外，似乎也沒有一技之長——就這樣，還能創(chuàng)業(yè)？嘿嘿，要么怎么說“天無絕人之路在腳下，塞翁失馬安知非福如東海”呢？這次倒霉的失業(yè)，倒成了小伙子人生的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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