提要：“開心、51、校內、迅雷、俏江南，這些紅極一時的明星公司真的成了嗎？也許只是可疑的成功。
可疑的成功
你有多久沒去“偷菜”呢？
差不多十八個月前，一種名叫“開心”的病毒在大城市青年白領的電腦上迅速蔓延開來。買賣好友、搶車位、偷菜、真心話大冒險、模擬炒股、開心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓kaixin001.com成了中國最火的SNS社區。風險投資商們爭著給錢，業界很多人在預測，它會是國內下一個現象級的互聯網公司。
但現在，它的傳染威力已經大大減 弱。
前不久，我在Alexa官網（一個相對權威的第三方流量監測站）上查了查kaixin001.com最近6個月的情況，發現無論是網站流量，還是用戶量、頁面訪問量、日均PV等都出現了明顯的下滑趨勢。很奇怪，這個雪球似乎陷入了泥濘之中，它不僅不再滾大，速度也變得越來越慢。
開心網到底怎么啦？要知道它效仿的國外榜樣Facebook已經突破了5億用戶，可還在高歌猛進。
于是，我在微博上提出了這個問題，獲得了上百次的轉發，70來個評論。答案大致如下：一、微博搶走了開心網的風頭，這的確是時下辦公室一族最時髦的新東東；二、過于封閉，缺乏新鮮應用，現有游戲大同小異，讓人生厭；三、QQ的進攻；四、很多公司明文禁止員工上班時間尋“開心”……
我相信開心網的麻煩并非一個孤例。在互聯網這個極度喜新厭舊的行業里，幾乎每年都會冒出幾個創業小公司。在18個月或者更長一點的時間內，從零做到上千萬用戶和上億美元的估值。
但這就是“成功”嗎？請允許我對它保持懷疑。想一想校內、51、迅雷等例子，這些在開心網之前廣被看好的Web2.0公司，如今也不再是市場的寵兒。它們還能成為中國的Facebook嗎？抑或已經永遠地失去了這個機會？
如果我們把視野再放寬一點，你會發現這些“可疑的成功”不僅僅出現在互聯網業，也現身于幾乎所有那些被資本追逐和媒體熱捧的行業里，區別僅僅在于“發酵”時間的長短。純屬個人觀察，一家創業企業，只要它能夠挨過第一年最艱難的生存期，團隊還算勤奮靠譜，那么在接下來的3～5年（不同行業，互聯網企業的時間可能更短，傳統行業的時間可能長點）內，碰巧做對一些事情，就會撞上一次屬于自己的機會。
此時，企業的產品或者服務將輕松贏得市場份額，出現正向現金流，風險投資開始追求這顆“未來之星”，創業者也成為各大媒體的寵兒。“它們就要成了”，類似的情緒化判斷會促使業界那些活躍分子們將其作為跳槽首選。
但我總覺得，這個機會是創業者“撞上”的而不是自己真正“抓到”的。是上帝的暗示而不是你的自覺。
道理很簡單，一只爛鐘每天也總能趕上兩次準點的時候。“好風憑借力，送我上青天”，大的產業趨勢來了擋不住，只要你恰好站在風口浪尖經過的位置，碰巧做了一些對的事情。今天是你，明天就是別人踩上狗屎運。
但上帝不會總偏愛一個幸運兒，風也不會總往一個方向刮，越是新興產業變化波動的幅度也越大。問題在于，如果勢能突然衰竭了，甚至沒有了，你和你的公司還有沒有動能補上。
當你有幸獲得“可疑的成功”之后，也許正是你最危險的時候。
過去你是光腳不怕穿鞋的，現在你也有錢買鞋了，不管草鞋皮鞋，可只要穿上就不一定再有脫掉的勇氣。
通常企業這時并沒有真正想通自己的商業邏輯，更沒有探索到這個游戲的本質：到底產品是因為什么紅起來？用戶到底需要什么？長久增長的動力究竟在哪里？你的出發點、路線、當下的位置和未來的方向能不能畫成一個圓？
事實上，一個創業企業在成長的過程中，需要不斷地自我拷問，它的商業邏輯也需要反復被證偽被挑戰。而那些急于透支快感的創業者們，很少愿意再深入思考這些問題。但上帝不會永遠偏愛某一個幸運兒。第一個到達珠峰前進營地的人，未必就是最后那個成功的登頂者。就算是你第一個登頂，還陶醉在所謂的無限風光時，已經有后來者悄悄下山，準備征服下一座峰。
為什么？因為太早太容易的成功通常都是“可疑的”，它的欺騙性遠大于它的勵志功能。當你“放輕松”的時候，也就是不自覺犯下錯誤的時候。而以下這些錯誤，可能會讓你的企業在通往“成功”的半途就拐向“平庸”，甚至永遠無法再從商業叢林中突圍而出。 本新聞共 6頁,當前在第 1頁 1 2 3 4 5 6
|
