古永鏘：萬一做不到的話，那就要評估一下，究竟是要再過一年，還是要再過兩年。再過一年就堅持下去，再過兩年可能就要考慮自己的工作，但是我很有信心明年可以做到。看當時的市場環境吧，我們還要深入把業務模式探索出來，我們團隊在這方面的經驗甚至比產品技術的經驗還要足。
簡介：國內互聯網視頻的廣告價格是美國的1/80到1/100，而運營網站所需要的帶寬成本卻是美國的4倍。在古永鏘看來，視頻是有錢人玩的游戲。也許，更準確地說，視頻在現階段是一個燒錢的游戲。
風投最看重創業的團隊
主持人：最近你最受關注的新聞是今年7月1日剛獲得4000萬美元的增資擴股，這是繼2007年11月優酷宣布第三輪融資成功完成以來，再次獲得巨額資金，在你看來，對于那些初次創業的人來說，想要獲得風險投資要做哪些準備？
古永鏘：其實風險投資評估項目最主要有兩個元素，一是團隊，二是領域內的商業模式。從團隊角度講，初次創業的人不如那些已經有經驗的，尤其對那些剛畢業的學生而言，因為有經驗的團隊，投資方會更加放心，尤其非IT企業更是如此。在中國，就互聯網企業而言，只要技術和產品的方法Cye.com.cn對就有機會，這也是中國的大環境使然，因為這個領域，以前創業者不多，畢竟互聯網在中國還屬于比較新的行業，這與硅谷已經有上百年的創業環境不同。
不過風險投資商還是喜歡投有過創業經驗的，成功創業經驗當然最管用，但失敗也一樣被看好，因為在投資者眼中，你和你的團隊最起碼被磨練過，領悟過成敗得失，這也是無形資產。若有哪些經驗欠缺，投資者也可以幫你找與你互補的人搭建團隊。如果創業者經驗薄弱，就更需要核心團隊的優秀；如果你產品技術很好，就要尋找在金融和人事管理方面比較強的人來搭檔。
主持人：你過去也投錢給過別人，現在坐在被投資一方，你覺得投資方最關心什么？
古永鏘：投資方一般會非常關心項目本身，比如產品本身的創新性、差異化和可擴展性。若產品可以做大，那么業務模式和商業模式是什么。以優酷媒體平臺為例，我們的產品特點是可以滿足大眾用戶或者說對視頻有鮮明需求的垂直用戶，這就是價值，是未來可以賺到錢的地方。若評估項目本身，我自己看過很多創業公司，創投都覺得項目團隊比項目更加重要，只要團隊好，項目不理想可調整，重要的還是在團隊的執行。
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