《機遇與挑戰》
我今天上午沒有來，看到微博上說很熱鬧、人山然海。
我在這兒還是發自內心地表態，作為一家游戲公司，應該把足夠多的精力專注在產品里面，至少是產品和業務這兩個角度非常重要，而不是CEO成天在外面講如何自己成功的。直到今天我認為藍港也不是一家成功的公司，所以眼下市場大的機會來臨的時候，我覺得需要更加務實、更加低調、少參加會。所以我今天早晨起來在想，以后這樣的會能不能我不參加了，不過我馬上發現不行，因為我發現答應了幾個朋友參加幾個會。如果這幾個會參加完，我決定5月份以后不參加任何會議。
有一點我堅持得很好，5、6年前拿到了風險投資，也拿了不少錢來做我自己創辦的這個藍港在線。在早期邀請我去最多的會議是VC的各種會議，我直到今天沒有參加任何一個VC和資本組織的行業年會和任何一個峰會，我覺得沒有任何意義，我覺得我們創業者沒有必要替一幫大佬吹牛，去代表行業講哪個市場更熱、哪個市場更涼，所以每當有人問我這個信息的時候，我說句心里話我真的不知道怎么說。因為大家可能不知道，創業者要花足夠多的心血放到自己的公司里，任何一間今天的移動互聯網游戲公司，都有可能在一夜之間傾刻倒閉。我覺得大家現在就看到了未來的輝煌，還言之太早，極有可能明天的早餐就沒有了，所以連續六年來，這是我每一天的狀態。所以我今天的講話如果講得不好希望各位原諒。
我的演講不是關于挑戰與機會，我覺得挑戰是天天有，機會越來越少，我想告訴大家這個市場會一天比一天難做的。蘋果分我們70%，安卓現在的主要平臺大部分分到5成甚至還有6成，有沒有6成不知道了。我們非常擔心在有一天開發者的分成能跑到頁游公司的規模，大家覺得頁游賺到錢，你們覺得好羨慕，我覺得沒有必要羨慕任何一家頁游公司，頁游公司是中國游戲業最苦逼的一類公司，盡管他們看似賺了很多錢，但是他們在頁游時代上來就已經沒有任何話語權，加上我們很多開發者可能自暴自棄，所以產品拷貝加拷貝，最后下來大家只能打壓自己的利潤。
我非常惶恐地在去年某一個行業的小范圍談過，如果有一天手機游戲在國內的主流平臺也跟今天頁游一樣悲摧，我可以告訴你，沒人會干開發。所以我今天想講的話，其實開發公司永遠面臨著非常大的挑戰。有人經常拿一些開發公司的例子說，美國怎么那么好、日本怎么那么好、芬蘭的怎么那么好，我覺得可能國情不一樣吧，我希望在移動游戲時代能夠開一個好頭，大家都有錢賺，最主要是開發者有斗志、有欲望。所以這個會既使我本人不講，我也希望主辦方能夠有更多的機會給開發者演講，而不是更多的平臺來演講。我本人非常反感一個公司的CEO動不動上臺演講，講自己行業的增長趨勢，跟你有什么關系？是吧？這是我講的實話。
我的一個最深的體會，在這兒再次澄清，大家說藍港轉型，我們做了6年，我們從端游公司開始做。在端游時代我們拿到了很多投資，我也做了很多游戲，大大小小數下來，我覺得藍港做了13款網絡游戲，包括各類游戲。直到今天我們的收入大部分還來自于端游，我們在兩年前開始滲透做頁游，兩年前在業內有人認為我們是在端游公司轉頁游最成功的，我打死都沒有承認我們轉型了頁游，因為我認為都是PC游戲。可是今天我卻非常投入足夠多的熱情鼓動我的同事，告訴我的朋友說，請叫我們移動游戲公司，因為我們不得不承認，無論我們抱著游戲多么大的熱愛，行業都在出現變化，就是設備革命。今天的移動設備都在今天沖擊著PC，我認為PC給了我們過去這么多年的培養，讓我們懂得做網絡游戲、電腦游戲，但是今天無論我們還多么保持對游戲的熱愛，我們都要承認移動游戲時代真的來了。
所以我講幾點。
第一，我們會在年內推出5款手機游戲，這并不容易，講心里話這不是我拍著桌子就說能推出5款的，這需要我們內部研發同事比過去6年更加努力地抓住自己的創新點，而不是去拷貝。我確實在公司內講過，我們不打算拷貝目前市面上任何一款成功的手機游戲，包括卡牌游戲，拷貝是沒有前途的。因為玩家在過去10年的PC游戲市場告訴我一個結論，沒有一個公司是靠拷貝起來的，即使當年的征途、傳奇、夢幻、魔獸一系列端游時代成功的產品，都在那個領域做到了他細分市場的第一名。
大家說為什么端游市場里面越來越多的好產品好像賺不到錢了，為什么傳奇還賺這么多錢，你沒有想明白，一個玩家對一款游戲的認同，是一生的熱情的，但是如果你拷貝一款游戲的話，玩家對你只有一夜情，無論那一夜有多么激動。所以做一家游戲公司，我渴望跟玩家發生一夜情，我希望有人天天愛我們，要讓人天天愛你，你就要找到讓人愛你的理由。凡是打算以拷貝為夢想的人，都被我無情地踢掉了，因為他不符合我們的價值觀，如果各位看到我們拷貝過別人的游戲，那我說一下抱歉，那只是藍港歷史上走過的買單的道路。
第二，我們還會涉足一部分代理發行，但不是我全部主業，因為我認為我們在審核營銷、數據分析和渠道拓展能力上是有一定的基礎認知的，所以我們可以幫國內的產品發布，但是那個不是我要做的一切。所以對比專業的全職去做發行的公司，藍港還是首先研發第一。
第三，我們不會把過去的任何一款端游移植，因為我們認為沒有意義，如果去年有人移植賺了錢了，我認為今年也沒有機會，所以我也建議同業們別做移植夢。如果不用革命的思想去思考自己今天的機會，那一定會被一些比你小的小孩兒推翻的。
第四，我們要針對移動設備研發游戲，在這一點我們認為還有很大的空間，不管是大家基于的LBS還是掌基、觸摸感的體驗都有空間。當然我跟大家講，王者之劍是一款動作的，從掌機的體驗去借鑒過來的產品，但我依然認為在掌上的屏幕當中，還是有這類產品的空間的。
第五，我所有的產品都在國際化道路，在這一點后來我在演講會提到這一點。
第六，請各位媒體千萬不要說我們不管了，老玩家，我們還在一如既往地支持老玩家的端游和頁游的版本更新。我今天上午依然在回答一個玩家對我們提出的疑問。就是這些玩家依然是我們的上帝，藍港不因為今天做了移動游戲公司就不管端游了，這是我談的第一點。
第二個我想談一些感悟，跟在座的一些創業者談，因為我知道總有一些創業者來參加會。我個人認為如果創業者沒場會都來跑，你一定創業不成功，無論你聽到了什么干貨還是沒有用，你還是想想自己怎么躲在墻角里打怪找點兒干貨貢獻給我們吧，我們給你的干貨其實是沒有意義的。
但是我可以談我的肺腑之言，就是作為一個游戲公司，我走過的歷程。第一我認為做游戲就像打麻將，你喜歡打麻將絕對不是因為打麻將是可以贏錢，而是因為你喜歡，你打麻將爽，順便賺賺錢，我覺得我在打麻將。你們知道為什么四川的移動游戲公司起來得很快嗎？因為他們喜歡打麻將。
第二我認為自我否定才是人生進步的開始，我是一個不斷自我懷疑的人，準確來講我是一個沒有太大自信心的人，我認為及時讓自己懷疑自己，可以讓下一個階段全新地刷新自己，我覺得很重要。所以藍港進到移動游戲里面，我們沒有端著的想法。我認為我們要堅持把這種懷疑和否定做對了。
我前兩天起床想了一件事情，我說我再一次給自己一個標記，對別人的成功充滿佩服，對不知的事物充滿好奇，對自己已由過去的成功充滿懷疑。
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