非凡的老板使用這些習(xí)慣讓他們周圍那些非凡的人產(chǎn)生。
【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】我曾經(jīng)寫過(guò)的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴，但是其中缺乏一些重要的東西：把那些理念付諸于行動(dòng)的行為守則。
或許我最喜歡的商業(yè)書籍就是西爾維婭?拉斐爾（Sylvia Lafair）的《不要把它帶到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在這本書中，西爾維亞描述了人們?nèi)绾文艹剿麄兊募彝ケ尘暗南拗瞥蔀楦玫墓と恕?/P>
在描述這一變革的過(guò)程當(dāng)中，拉斐爾描述了理想的領(lǐng)導(dǎo)者們以正確的方式讓他們的理念一致時(shí)會(huì)如何表現(xiàn)在行為上。以下就是：
1.他們合作而不是正面看臺(tái)上的觀眾。
非凡的老板們意識(shí)到成功并不一定意味著個(gè)人成就。他們重新定義了充滿情感的“成功”，財(cái)富、地位和名望不再是真正重要的東西了。他們意識(shí)到小組成功與個(gè)人成就是完全一致的。
2.他們建立團(tuán)體而不是小組。
非凡的老板把注意力放在團(tuán)體的基本需求、需要以及從現(xiàn)存的東西中實(shí)現(xiàn)可能的事情的渴望上。越來(lái)越多的人感覺(jué)被包括在內(nèi)并且想要去幫忙，這會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)活動(dòng)的高潮。這會(huì)允許他們?cè)诤诵奶幪幚韱?wèn)題，從而使改變發(fā)生。
3.他們創(chuàng)造出新的現(xiàn)實(shí)。
非凡的老板創(chuàng)造出一種一切皆有可能的感覺(jué)。每個(gè)曾經(jīng)面對(duì)過(guò)令人怯步的挑戰(zhàn)的人都知道在能夠與不可能的事情溝通并且在逆境中看到希望的本質(zhì)的人周圍有多么重要，這會(huì)允許業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)入新的市場(chǎng)。
4.他們對(duì)問(wèn)題和他們自己一笑置之。
非凡的老板使用幽默把擔(dān)心變成看法，這樣我們?cè)谔幚砥D難的工作之前，我們能微笑面對(duì)我們自己和情況。在合適的時(shí)候講出合適的笑話的能力會(huì)減少辦公室壓力，建立友情，這在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈快節(jié)奏的工作環(huán)境中是一種真正的優(yōu)勢(shì)。
5.他們幫助別人想象出一個(gè)更好的未來(lái)。
非凡的老板不只是對(duì)未來(lái)有憧憬。他們也有罕見(jiàn)的能力去理解并引導(dǎo)其他人的欲望和需求。他們?cè)谡f(shuō)話的同時(shí)盡可能地多傾聽(tīng)別人的想法，從而創(chuàng)造出一個(gè)可以激勵(lì)大家的共同愿景，而不是只激勵(lì)老板自己的愿景。他們指向一個(gè)我們知道會(huì)更好的地方并且賦予我們到達(dá)那里的勇氣。
6.他們熱切地探索新想法。
非凡的老板們總是愿意成為第一個(gè)測(cè)試的一部分，以確保項(xiàng)目會(huì)取得成功。他們引導(dǎo)人們進(jìn)入新的領(lǐng)域，并不是想出風(fēng)頭的那種。他們有一種時(shí)機(jī)感，他們知道什么時(shí)候該等待，直到所有的障礙都得到解決……不用等待太長(zhǎng)時(shí)間【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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