在移動互聯網漸漸成為資本的游戲之后，高德最后在BAT三家之間選擇了阿里，這是一個不出意料的選擇。
今天，高德宣布獲得阿里巴巴2.94億美元投資，并且據可靠人士透露，高德公司將和阿里巴巴集團在地理數據、地圖引擎、產品開發、推廣、技術和商業化等多個層面展開的合作。
作為目前中國國內最成功的數字地圖服務供應商之一，高德為什么選擇融資？又為什么選擇阿里？這一選擇給高德帶來什么？又將給阿里帶來什么？
一、高德為什么在這個時候選擇融資？
高德缺錢嗎？從財報上來看，高德現在收入還不錯，收入結構也顯示了它創新轉型的成果；根據2012年第四季度財報顯示，高德凈營收為4360萬美元，50%的收入來自汽車內置導航系統，而移動和互聯網位置服務給高德帶來的收入也占到了總營收的36%。
但值得注意的是，隨著智能手機普及，各種地圖服務免費化的趨勢越來越明顯，高德在汽車內置導航上還能掘金多久？很顯然，高德也不希望對這一成功模式形成路徑依賴。所以這一兩年，高德一直希望把地圖從純工具型產品朝生活服務方面延伸。
但這一轉型是艱難且漫長的，需要的是大量的資金和投入，除了產品研發還包括產品推廣。此外，從以B2B為主的市場轉向面向開發者和大量中小商戶的LBS商務市場，高德也需要巨大的轉型推力。
轉型無可置疑，高德為什么選擇了阿里？
二、高德為什么選擇了阿里？
百度首先被排除在外了，因為百度有自己的百度地圖（其測繪數據由高德的竟爭對手四維圖新提供），而且這是百度在移動互聯網上唯一值得依賴的產品。高德不會選擇一個自己的競爭對手。
盡管從財力上來說，騰訊是一個好選擇，但企鵝的優勢在互聯網通訊與娛樂，這一塊與地圖的結合相對來說偏弱。很難想象高德選擇騰訊后，僅僅成為微信的一個地圖服務提供商，這對高德一直希望做的地圖商業化并無直接助力。
說到地圖商業化，這是高德在完善產品之后下一步要考慮的問題。通過地圖通過把O2O的生活服務整合起來，不僅可以給用戶提供更好的體驗，并且能獲得更好的變現。就這個角度而言，阿里是最好的選擇。
阿里這兩年一直在O2O方面摩拳擦掌，淘寶本地生活正在逐漸打通線上線下的隔閡，將本地生活服務信息移植到線上；支付寶通過移動客戶端的拓展將線下的支付和核銷環節打通；就在阿里宣布投資高德之前，丁丁優惠剛宣布獲得阿里的新一輪投資，這兩個都是生活服務O2O閉環上的兩個重要環節，地圖-商家信息-優惠信息-支付-核銷，完整的移動商務閉環。
當然，選擇阿里還有一個很重要的因素，阿里有足夠的現金。根據虎嗅前不久的估算，截至2013年3月，阿里巴巴集團的現金儲備應不低于54.7億美元。而且阿里一向只做戰略投資，不做財務投資，這對已經上市的高德而言是很好的選擇——至少這個投資人不會經常逼著你趕緊賺錢賺錢賺錢。
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